«Мы заинтересованы в работниках с инвалидностью». Репортаж с оршанского швейного предприятия «Нить»

Поддержи

«Нить» – одно из старейших унитарных предприятий Белорусского общества глухих. Сейчас на нем трудятся около 160 работников, большая часть которых – люди с инвалидностью. «Вместе!» побеседовала с директором компании, заглянула в цеха и выяснила, чем живет ведущее предприятие Белорусского общества глухих.

«От постельного белья до головных уборов»

«Самый ранний документ, который нам удалось найти в архивах, датируется 11 апреля 1945-го года: тогда была выплачена первая зарплата, – рассказывает директор унитарного предприятия «Нить» Сергей Кузнецов. – Более старого мы ничего не нашли, поэтому и решили на общем собрании считать датой основания нашего предприятия это число». «Нить» существует уже более 70-ти лет, все это время поддерживая и продвигая политику Белорусского общества глухих – трудоустройства и адаптации людей с нарушениями слуха.
Директор предприятия гордится живым и мотивированным коллективом: «Большинство наших сотрудников – это инвалиды по слуху, но мы берем на работу и людей с другими заболеваниями, которые могут трудиться на нашем предприятии. Принимаем на работу даже инвалидов по зрению: есть у нас производственные участки, где и такие специалисты могут комфортно трудиться. Вообще, берем на работу практически всех желающих».

Директор УП «Нить» Сергей Кузнецов

Еще одна гордость Сергея Кузнецова – производственные показатели. «Наше предприятие швейное, поэтому мы можем изготовить все – от нижнего белья до головных уборов. И делаем это в большом количестве и самых разнообразных формах. Основной объем нашей продукции (а это около 20 %) составляют одеяла с различными наполнителями: ватой, синтепоном и пр. Помимо этого, мы производим подушки, наматрасники, постельное белье. Еще один весомый вектор нашей работы – женский ассортимент, так называемые товары народного потребления: блузки, костюмы, пиджаки, пальто, куртки. Кроме того, у нас достаточно широкая линейка медицинской одежды: халаты, хирургические костюмы. Шьем и спецодежду, правда, сейчас преимущественно под заказ для различных предприятий: на свободном рынке такая продукция особо не пользуется спросом».

/

Среди основных заказчиков «Нити» можно отметить ГУМ, ЦУМ, торговый дом «На Немиге», Витебский универмаг, прочие крупные торговые объекты. Директор предприятия говорит, что сейчас один из самых крупных клиентов – это Белпочта.

/

Автоматизация и 15 %-ая рентабельность

На предприятии «Нить» работает всего 158 работников. И это учитывая значительный объем производимой продукции. Директор объясняет это тем, что в цехах установлено современное оборудование, которое значительно облегчает работу и снижает расходы: «Да, обороты большие, а сотрудников немного: у нас высокий уровень автоматизации производства. Мы одни из первых, кто установил программу компьютерного проектирования и раскроя: на нас эта установка «обкатывалась». Работает это так: на компьютере конструктор разрабатывает модель, после раскладчик делает свою работу, через сеть это идет на автоматизированный раскройный комплекс, затем отшивается».

/

На предприятии трудится достаточно много работников с инвалидностью по слуху: экономист, несколько работников цеха.

/

Рентабельность предприятия составляет 15 %. «Конечно, прошлый год был тяжеловат из-за пандемии, на предприятии переболело значительное количество сотрудников. Но, даже несмотря на это, мы сработали неплохо, – говорит Сергей Кузнецов. – С весны ввели карантинный режим и сейчас его не прекратили: все еще носим маски, пользуемся антисептиком, часто моем руки. Кстати, сами отшивали маски для наших сотрудников. «Нить» стала одой из первых шить защитные средства: мы получили на это разрешение еще в феврале прошлого года. Весной подали заявление в Министерство здравоохранения и получили разрешение».

Директор рассказывает, что держаться на плаву и выгодно отличаться от конкурентов помогает низкая ценовая политика и частое обновление ассортимента: «Мы, как правило, не повторяемся, поэтому у нас очень богатый ассортимент. «Нить» буквально каждый месяц представляет до 15-ти новых единиц продукции».

Как стать сотрудником?

Белорусское общество глухих поддерживает предприятие. Директор вспоминает, что в трудные для «Нити» времена общественное объединение давало средства на закупку оборудования и прочие расходы. «Когда мы стали на ноги, то начали покупать необходимое уже на собственные деньги. Сейчас Белорусское общество глухих помогает с кадрами, поиском людей, которые могли бы трудоустроиться на предприятие. На работу в «Нить» отправляют ребят с инвалидностью после школ, профессиональных учебных заведений.
Сергей Михайлович отмечает, что существует кадровая проблема: хотелось бы расширяться, но нет возможности найти подходящих сотрудников. «Нить» отдает предпочтение работникам с инвалидностью, а они не весьма охотно рассматривают возможность работы на предприятии. И зря, ведь компания делает многое для создания комфортных условий труда.

«Для сотрудников с инвалидностью мы создаем специальные условия: у нас есть переводчики, воспитатели. Все специалисты, работающие с новыми сотрудниками, обучены жестовому языку», – рассказывает директор.

Сейчас на предприятии есть вакансия швеи. «Мы заинтересованы в людях с инвалидностью как в потенциальных сотрудниках, потому что располагаем всеми возможностями для их трудоустройства. Мне кажется, что нехватка кадров вызвана тем, что бытует такое мнение среди людей с инвалидностью: престижнее работать среди «здоровых» сотрудников, чем среди ребят с инвалидностью», – делится размышлениями Сергей Кузнецов.

/

Во время обучения за проживание в общежитии платит не ученик, а предприятие «Нить».

/

«Нить» готово взять на работу даже тех, у которых нет профессионального образования: на базе предприятия можно пройти обучение, которое обычно длится полгода. Когда будущие работники приходят на обучение, им предоставляется общежитие, выплата «ученических». Кроме того, их сразу учат всему необходимому прямо на предприятии – таким образом, работники одновременно трудятся и получают профобразование.

Для того, чтобы устроиться работать на предприятие, нужно всего лишь принести индивидуальную программу реабилитации, в которой прописано, что данная работа не противопоказана.

Александра Камко 
Фото автора

Присоединяйтесь к нам! Telegram Instagram Facebook Vk

Комментарии

Авторизуйтесь для комментирования

С 1 декабря 2018 г. вступил в силу новый закон о СМИ. Теперь интернет-ресурсы Беларуси обязаны идентифицировать комментаторов с привязкой к номеру телефона. Пожалуйста, зарегистрируйте или войдите в Ваш персональный аккаунт на нашем сайте.