«Душевные» окна устанавливают люди с инвалидностью, которые работают на предприятии ОО «БелОИ»

Унитарное предприятие «Техпроектналадка» Белорусского общества инвалидов было создано в 2009 году. Первоначально оно было «приписано» в Могилёве и занималось составлением проектной документации. В 2021 году, с приходом нового директора, предприятие не только поменяло свою дислокацию (сейчас его офис находится в Минске), но и полностью перепрофилировалось. Наш корреспондент отправился на предприятие, чтобы узнать, как работает «Техпроектналадка» в новых условиях.

– В должности директора УП «Техпроектналадка» ОО «БелОИ» я работаю три года, – рассказывает директор предприятия Виктор Жиженко. – На момент моего прихода придприятие планировалось к ликвидации в связи с отсутствием производственно-хозяйственной деятельности. Чтобы не только сохранить его, но и сделать прибыльным, решил изменить направленность предприятия. Выбрал узкую специализацию:  заполнение оконных и дверных проемов. Потихоньку подбирал персонал, искал объекты для установки окон и дверей. Таким образом, УП «Технопроектналадка» обрело жизнь. В октябре 2021 года взялись за первые объекты, а к концу года уже вышли на прибыль.

Своего производства у предприятия нет, оно оказывает услуги по демонтажу и монтажу оконных и дверных проемов.

 – У нас есть постоянные партнеры, у которых мы закупаем готовые окна ПВХ, – продолжает Виктор. – Это ООО «КвалитетЛайн», ООО «ЕвроПластПроект» и ЧТПУП «ВиндКомфорт». Так как на то время практически никаких средств на предприятии не было, принципиально важным моментом в сотрудничестве с ними было предоставление нам отсрочки платежа. Для нас это очень выгодно. К примеру, выигран тендер, цена вопроса которого, условно, 100 тысяч рублей. Из них около 80 тысяч – только стоимость окон. Поэтому отсрочка платежа на старте была нам просто необходима. Сейчас это уже не играет такой большой роли, но за несколько лет такого сотрудничества эти компании зарекомендовали себя надежными партнерами.

– Почему предприятие перепрофилировалось на установку окон?

– До прихода в БелОИ у меня было свое строительное предприятие, которое в том числе занималось и установкой окон. Поэтому в этой теме я не новичок. Посчитал, что несмотря на то, что сфера узкая, она востребованная и прибыльная. По некоторым обстоятельствам свое предприятие пришлось закрыть. В этот период мне и поступило предложение возглавить УП «Техпроектналадка» ОО «БелОИ». Я согласился, ведь работа с людьми с инвалидностью меня нисколько не пугала.

На УП «Технопроектналадка» работают 29 человек, 15 из них – люди с инвалидностью. Они имеют разные категории инвалидности: нарушение слуха, зрения, опорно-двигательного аппарата.

 – Диагноз для нас не имеет значения, мы учитываем рекомендации МРЭК и желание работать, – продолжает Виктор. – Не раз сталкивались с ситуацией, когда человек приходил, но, проработав день на объекте, отказывался от предложенной ему работы. Наши работники с инвалидностью работают на всех этапах производственного процесса: выполняют несложные работы по монтажу, работают подсобными: помогают выносить строительный мусор, обеспечивают подачу специнструмента, спецтехники. Есть люди с инвалидностью и среди управляющего аппарата. Например, помощник главного бухгалтера имеет группу инвалидности и продолжает работать, несмотря на то, что уже вышла на пенсию по возрасту. Главный специалист, который занимается вопросами участия предприятия в государственных закупках, также имеет группу инвалидности после перенесенной операции. Подчеркну, что для меня как нанимателя важны навыки человека. Шанс даем каждому. К слову, средняя зарплата на предприятии среди людей с инвалидностью составляет в среднем 1000 рублей.

На данный момент штат полностью укомплектован и вакансий нет. Когда нужны сотрудники, обращаюсь, в первую очередь, в отдел кадров ЦП ОО «БелОИ». В этом вопросе сотрудничаем и со службой занятости. Мы готовы принимать людей по программе адаптации, но сейчас таких работников у нас нет. Иногда обращаюсь и в другие общественные организации инвалидов, например, Белорусское общество глухих и Белорусское товарищество инвалидов по зрению.

– Более 50% ваших сотрудников имеют инвалидность, а это значит, что государство предоставляет льготы…

– Да, конечно, льготы упрощают работу и позволяют оставаться конкурентоспособными даже в кризисное время. Основные из них: преференциальная поправка в 15% на участие в государственных закупках. Это дает большое преимущество, так как на электронные торги приходится порядка 95% от всех наших заказов. Также мы освобождены от уплаты налога на прибыль и не платим НДС. Есть льготы и по уплате в ФСЗН: вместо 34% мы платим 11% за сотрудника с инвалидностью.

– Вы упомянули об участии в государственных закупках. Кто выступает основными заказчиками ваших услуг?

– Это могут быть как государственные, так и коммерческие организации, но по большей части это бюджетные учреждения: санатории, школы, детские сады, больницы, поликлиники, административные здания. Вот прямо сейчас меняем окна в столице в Белорусском государственном педагогическом университете им. Максима Танка. Мы провели работы во многих учреждениях образования Мингорисполкома. Ежедневно принимаем участие в среднем в 5-6 тендерах, поэтому работы хватает.

– Работаете исключительно на объектах в Минске или ездите по областям?

– Офис у нас находится в Минске. Мы снимаем помещение в 50 кв. м на улице Кальварийской. Есть еще небольшой склад, где храним строительные материалы и инструмент. Но, учитывая специфику нашей деятельности, нас ничто не привязывает к определенному месту. Поэтому работаем по всем регионам Беларуси.

Из недавних объектов могу перечислить следующие места: п. Трабы (Гродненская область), д. Скоки (Брестская область), г. Мстиславль (Могилёвская область), г. Житковичи (Гомельская область), г. Любань (Минская область), все районы Минска. В общем, никаких ограничений по географии у нас нет – доберемся в любой уголок нашей страны. Для этого у нас есть собственный транспорт: две грузовые машины Mercedes Sprinter, фургон Lada Largus и два легковых автомобиля.

– Оправдали ли себя перепрофилирование и ребрендинг предприятия?

– Безусловно. Ведь мы стали работать с прибылью с первого года нашей деятельности. На данный момент рабочий процесс максимально отточен. Мы ведем параллельно по несколько объектов. Ежедневно я контролирую вопрос исполнения заказов, поэтому у меня на столе всегда лежит табличка, где перечислены все необходимые компоненты контроля: дата завершения работ, расчёты, сумма, какие основные требования, есть ли «косяки». Все для того, чтобы я мог отслеживать качество работ на каждом объекте. Их так много, что в голове всю информацию не удержишь.

Если говорить в цифрах, то за год мы установили порядка 7,5 тысячи изделий, то есть остеклили примерно 20 тысяч кв. метров. Однозначно скажу, что, учитывая специфику предприятия, в нашей работе есть сезонность. Довольно спокойный период – с января по май. А вот начиная с июня, открывается самый сезон, и работы хватает вплоть до нового года.

– Каким вы видите дальнейшее развитие УП «Техпроектналадка»?

– Честно говоря, еще с самого начала задумывался о смене названия, которое нам досталось от предыдущего периода работы предприятия, потому что оно длинное и часто его коверкают. Но как-то все руки не доходят. Хотя было бы неплохо изменить на другое, чтобы ассоциировалось с окнами.

Начать производить окна самостоятельно? По моим подсчетам это невыгодно с экономической точки зрения. Можно увеличить участие в госзакупках, но тогда нужно расширять штат. В общем, пока не вижу смысла что-то кардинально менять. Возможно, в следующем году задумаемся о новом направлении в оказании строительных услуг.

– На ваш взгляд, отличается ли работа директора обычного предприятия от того, где большая часть работников имеет инвалидность?

– Как деловой человек я понимаю, что главная цель директора любого предприятия – получение прибыли. В этом плане мы все едины. Но что касается именно моей работы, то я бы сказал, что в каких-то моментах мне нужно смотреть на коллектив не только глазами директора, но человека, который имеет душу и сердце, ведь кому-то из наших особенных работников нужно уделить больше внимания, проявить чуткость и милосердие.

Дария Головчиц

Фото автора

Новости из жизни белорусов с инвалидностью в нашем Telegram-канале. Подписывайтесь!