«Время требует перемен», считает Председатель Правления ОО «БелОИ» Владимир Потапенко

Жизнь не стоит на месте. Все в ней течет, все изменяется. Особенно стремительно преобразовательные процессы происходят в последнее время. Мы сейчас живем в довольно непростом и динамичном периоде развития нашего общества. Экономические, политические и психологические реалии дня сегодняшнего значительно отличаются от тех, которые определяли нашу жизнь еще буквально лет десять назад.

Вот и на прошедшем недавно заседании пленума ЦП ОО «БелОИ» председатель его правления Владимир Потапенко затронул ряд серьезных вопросов деятельности Белорусского общества инвалидов, требующих оперативного и кардинального решения, без чего, по его мнению, эта общественная организация не сможет интегрироваться в происходящие сейчас общественные процессы, успешно развиваться, а, следовательно, и соответствовать требованиям сегодняшнего дня.

Свое видение назревших в деятельности Белорусского общества инвалидов преобразований он изложил в своем докладе, который входил в первый пункт Повестки Пленума ЦП ОО «БелОИ» «Об утверждении Программы развития ОО «БелОИ» на 2013-2017 годы». Кратко изложив основные этапы развития ОО «БелОИ» и, говоря далее о необходимости идти в ногу со временем, Владимир Потапенко сказал:

– Принимая рыночные отношения и потеряв наше представительство в органах законодательной власти, мы должны были безотлагательно разработать и принять к исполнению новые формы нашего организационного устройства, новые условия трудовых отношений всей системы ОО «БелОИ» и, соответственно, новые условия оплаты за работу. Я подчеркиваю, «за работу», а не за избрание или назначение на, ту или иную должность. Уже тогда назрела необходимость пересмотра условий подбора, назначения или избрания руководителей оргструктур ОО «БелОИ» всех уровней. Нужна была новая кадровая политика…

Далее, говоря о членстве в ОО «БелОИ», Владимир Петрович продолжил:

– В свое время, под страхом быть порабощенными здоровой частью наших сограждан, мы, инвалиды, смогли протянуть через наш Устав противоправное положение, при котором член ОО «БелОИ», не имею-щий инвалидности, не может быть избранным руководителем организации. Я не относил и не отношу себя к сторонникам такого подхода, потому, как считаю, что инвалидность – это не специальность, и при равных условиях в одной и той же организации у всех членов должны быть равные права, в том числе и на избрание или назначение…

Продолжая свое выступление и возвращаясь вновь к вопросу организационного устройства ОО «Бел-ОИ», Владимир Потапенко заметил:

– Я считаю, и в последнее время еще более убеждаюсь в том, что избрание на руководящую должность председателя Правления не должно иметь автоматического последствия по назначению его на штатную должность руководителя в штатном аппарате этого правления. Нужно четко разграничить, как и везде в гражданском обществе, исполнительные органы (как и раньше я назвал бы их «отделами» и «правлениями») и законодательную власть, в нашем случае я назвал бы их «советами» всех уровней. Нужно четко расписать до мелочей их задачи и обязанности не в Уставе ОО «БелОИ», а в Положении об исполнительном аппарате ОО «БелОИ», предусмотрев из опыта работы предыдущего периода ОО «Бел-ОИ» все нюансы нашей организации. Принять положение об их компетенции, степени ответственности за принимаемые решения, критерии найма штатных работников, размер и форму оплаты их труда.

Многие из вас помнят наверняка мои аналогичные предложения с момента моего избрания Председателем ЦП ОО «БелОИ».

Тогда они не были поддержаны, под многими, в том числе, и надуманными предлогами. И я тогда говорил вам, что мы к этому раньше или позже вынуждены будем придти, если хотим сохранить дееспособность ОО «БелОИ» – как финансово состоятельную, эффективно работающую, полезную для инвалидов организацию, а не превратиться в ничего не значащее для гражданского общества клубное собрание, объединяющее узкий круг людей.

В продолжение данной темы Владимир Петрович привел слова председателя Могилевс-кого областного правления Сергея Кузьмина, которые он изложил в своих предложениях в Программу развития ОО «БелОИ».

«В настоящее время реальность такова, что от работы председателя правления практичес-ки зависит собираемость членских взносов, численность, финансовое состояние, рейтинг организации, взаимопонимание и сотрудничество с исполнительными комитетами, администрациями районов. Отсюда следует, что председатель правления должен быть грамотным, честным, порядочным, коммуникабельным, бескорыстным, т.е. специалистом высокого класса, труд которого должен быть оплачен, и высказывание «Кадры решают все», как никогда актуально на сегодня для ОО «БелОИ». Все понимают, что общественные начала уходят в историю. Кадровый вопрос – это главный вопрос «Программы развития ОО «БелОИ» на 2013-2017 годы, и этот вопрос требует немедленного решения».

Мнение Владимира Петровича по данной позиции полностью совпадает со сказанными Сергеем Кузьминым словами. «Я готов подписаться под каждым Вашим словом, – сказал он, – но прошу Вас, подскажите где, на каком поприще искать таковых?».

– Я также всегда отстаивал ту позицию, которая предусматривала оплату труда в соответствии с его количеством и качеством. Я повторяюсь – труда, а не оплату за избрание или назначение на должность, – продолжил Владимир Потапенко. – Но существующие условия, оговоренные действующим Уставом ОО «БелОИ», сужают возможности подбора и найма штатных руководителей наших организационных структур до минимума. Уважаемые участники нашего собрания, я ответственно заявляю, пока мы не изменим структуру нашей организации, мы не сможем добиться качественного решения кадровой проблемы в ОО «БелОИ».

На мой взгляд, исполнительный штатный аппарат организационных структур ОО «Бел-ОИ» должен быть единым, сверху до низу, и работа его должна оплачиваться из единого источника, как говорят, из «общего котла», но обязательно пропорционально количеству и качеству труда, размеру вклада в развитие ОО «БелОИ». Это первый и главный вопрос.

Далее Владимир Петрович перешел к изложению своего видения работы экономического сектора ОО «БелОИ».

– Другой, не менее важный, вопрос, – сказал он, – это развитие нашей производственно-хозяйственной базы, т.е. того, без чего нельзя иметь достаточного объема финансовых средств для реализации наших Уставных задач и планов, социальных программ. Эти два главных вопроса очень тесно взаимосвязаны между собой, и в прежние годы при иных экономичес-ких условиях они достаточно успешно могли быть решены при активной работе председателя соответствующего правления, и этому есть много примеров.

Но идет время, меняются условия производства и рынка, меняются или ужесточаются возможности организации предприятий.

Требуется глубокий анализ и объективный, продуманный и просчитанный до рубля бизнес-план на ближайшую перспективу развития каждого нашего предприятия и производственно-хозяйственной системы ОО «БелОИ» в целом.

Мы все, здесь сидящие, при всем нашем желании, как бы мы ни хотели, заседая даже месяцами, на мой взгляд, сделать этого не в состоянии. И не потому, что не все мы имеем соответствующий опыт и навыки для такой работы, а потому, что у каждого из нас есть свое мнение, которое мы намерены отстаивать, и личные меркантильные интересы, которые не всегда согласуются с интересами и перспективой развития производственно хозяйственной деятельности ОО «БелОИ».

Я, наверное, не открою Вам секрета, если скажу, что таким подходом к развитию нашей экономической составляющей грешит большинство директоров предприятий ОО «БелОИ». И на то есть веские причины, так как никто из наших директоров ничем, кроме заработной платы, не связан с тем предприятием, которое он возглавляет. Да и достойную зарплату в условиях требований к нашим предприятиям, надо сказать, заработать не всегда получается. Руководители предприятий осознают, что они нужны нам только сегодня. Вот только «за сегодня», образно говоря, они и работают.

Пока мы не придумаем и не создадим такую систему наших взаимоотношений и связей с директорским корпусом, при которой каждый руководитель предприятия, равно как и все работники, каждый руководитель нашей организационной структуры, каждый член нашего руководящего органа, т.е ЦП – мы все, вместе взятые, не будем материально заинтересованы в количестве и качестве выпускаемой нашими предприятиями продукции, пока все мы, члены ОО «БелОИ», не будем заинтересованы в результатах их труда и не будем всячески содействовать развитию нашей производственной составляющей, говоря проще, пока мы будем «временщиками», что бы мы ни говорили, как бы мы ни спорили, наши разговоры и планы развития, какими бы елейными они не представлялись в конечном счете, они будут ничтожными. У них нет будущего.

Переходя к заключительной части своего доклада Владимир Потапенко сказал:

– Да, за разговорами можно отбыть еще один срок нашего избрания, а что дальше, что мы оставим нашим последователям? Имеем ли мы право, вследствие нашей инертности, до основания разрушать то, что передано нам в наследство? Этот вопрос я задаю вам – всем сидящим в этом зале и, прежде всего, себе, как главе руководящего органа ОО «БелОИ».
Наш производственно-экономический отдел подготовил свои предложения в программу развития ОО «БелОИ» на 2013-2017 гг. и я вкратце ознакомлю вас с его основными положениями. Но при этом я глубоко убежден, что при нынешней форме нашего организационного строения, при нынешней организации производственных процессов на большинстве наших предприятий, при нынешнем контроле и форме их руководства – эти намерения не имеют условий будущей их реализации…

Высказанное Владимиром Потапенко в своем докладе видение дальнейшего развития ОО «БелОИ» присутствующими в зале было воспринято неоднозначно. Так, со своими контр-аргументами по ряду его выкладок, разъяснением своих позиций и путями решения назревших проблем, выступила председатель правления Миской городской организации ОО «БелОИ» Людмила Калмыкова. Близкой с ее доводами была и позиция секретаря Президиума ЦП ОО «БелОИ» Михаила Плиско. Поддержали предыдущих выступающих председатель правления Фрунзенской районной организации г. Минска Ольга Крыжановская и еще ряд участников Пленума.

Основными мыслями и смыслом их высказываний было то, что не нужно торопиться что-то менять в уже устоявшихся формах жизнедеятельности Белорусского общества инвалидов. Процесс перемен идет, пусть и не так быстро, как хотелось бы, но подвижки есть. Главными аргументами в выступлениях оппонентов было то, что не время сейчас устраивать какую-то коренную перестройку и кардинально все менять. Делать это нужно плавно и постепенно, а пока давайте посмотрим, что будет дальше и как пойдет дальнейший процесс развития.

Немало слов звучало и в поддержку положений доклада Владимира Потапенко, но их оказалось в итоге все же меньше, чем выступлений противников его позиции.
Таким образом, предложения Председателя Правления ЦП ОО «БелОИ» о коренной реорганизации принципов и подходов в работе Белорусского общества инвалидов, изложенные в его докладе на очередном Пленуме организации, не были приняты.

Александр ДЫНИКОВ

P.S. Может быть, наши читатели хотят высказать свое мнение об изложенном выше, познакомить нас со своей позицией по данной ситуации, поделиться своим видением будущего pазвития Белорусского общества инвалидов. Мы с удовольствием предоставим им слово на страницах нашей газеты.