Председатель ЦП ОО «БелТИЗ» Олег Александрович Шепель: «Сегодня сделано всё для того, чтобы наши предприятия успешно конкурировали на рынке».

О специфических проблемах незрячих людей и о работе ОО «БелТИЗ»  — наш разговор с председателем ЦП ОО «БелТИЗ» Олегом Александровичем ШЕПЕЛЕМ.

— Олег Александрович, сколько сегодня в республике людей, имеющих инвалидность по зрению?

— На территории нашей страны таких людей сегодня порядка двадцати тысяч, которые являются членами нашего общества. А если смотреть по данным статистики, то инвалидами по зрению становятся около двух тысяч человек в год. Это те люди, которым необходимы специфические условия для того, чтобы чувствовать себя полноценными членами общества.

— Какой процент людей, имеющих инвалидность по зрению, являются членами вашей организации?

— Практически девяносто процентов.

— А что касается детской инвалидности?

— Тут у нас практически нет данных, так как нашими членами люди становятся в возрасте 18 лет.

— Много ли у вас молодых ребят?

— Много. Как только человек заканчивает специализированное учебное заведение, мы сразу берем его «под свое крыло». Кто-то отправляется на предприятия, а кто-то решает продолжать учебу.

— Как давно вы являетесь председателем ЦП?

— С 2001 года.

— На ваш взгляд, за это время количество людей с группой инвалидностью по зрению  увеличилось?

— Нет. На сегодняшний день у МРЭКа очень жесткие нормы, на основании которых они могут дать группу по зрению. Поэтому существенная часть членов нашей организации это люди преклонного возраста, которые получали группу при других условиях.  У нас налажен контакт со всеми областными МРЭКами, они предоставляют нам списки людей, которые только стали инвалидами по зрению. Мы привлекаем их в наше общество, обеспечивая всестороннюю поддержку.

— Как обстоят дела с трудоустройством ваших людей? Все ли члены организации работают на ваших предприятиях?

— С трудоустройством у нас вопросов нет. Конечно, основная масса трудится на предприятиях ОО «БелТИЗ», но есть и те, кто находят работу вне организации. Это педагоги спецшкол, массажисты и другие. На сегодняшний день на работу будет устроен любой желающий. Практически полностью решена проблема занятости во всех крупных городах. Наша отрасль работает вполне успешно, мы практически пережили кризисный период.

— Люди получают работу по специальности, или ту, которая есть?

— С трудоустройством по специальности вопрос обстоит сложнее. У нас преимущественно производственные предприятия. Хотя по статистике, инвалиды по зрению чаще идут в гуманитарные ВУЗы, но работу мы представляем не по гуманитарным специальностям. Минск, Витебск, Полоцк, Орша, Могилев, Гродно, Новогрудок —  это те города, где вопрос занятости решен практически на 100%. По сути, эта проблема решена практически во всех крупных городах республики.

— Как этот вопрос решается на сельской местности?

— Тут все намного сложнее. Инвалидность по зрению – специфический вид инвалидности, предусматривающий весьма ограниченный список рабочих специальностей. Сегодня имеется решение на правительственном уровне о строительстве общежития в Минске на 80 койко-мест, также будет строиться общежитие в Могилеве. В эти общежития будут переселены люди из сельской местности. Также есть решение Правительства о приоритетном предоставлении общежития нашим людям на других предприятиях. Есть некоторые вопросы с местными органами власти, но подвижки уже имеются.

— Как вы помогаете молодым в вопросах учебы?

— Если человек обращается за помощью, мы обязательно разбираемся. А вообще, у нас есть договор с Курским музыкальным училищем. Там наши ребята бесплатно учатся, получают общежитие и питание. В Гродненском медицинском колледже есть специальное отделение, где инвалиды по зрению (20 человек) получают профессию массажиста.

— С 2001 года как изменилась законодательная база, относительно инвалидов по зрению? Стало легче, или тяжелее?

— Сделано очень много, и это неоспоримый факт. Прежде всего, важно то, что государство дало нашим предприятиям льготы. Сегодня сделано все, для того, чтобы наши предприятия успешно конкурировали на рынке. Это даже не льгота, а компенсация нерентабельного труда инвалидов по зрению. Для покупателя на рынке без разницы, кто произвел продукт. Главное, чтобы он был дешевым и качественным. Именно за счет льготного налогообложения мы можем конкурировать не только на отечественном, но и на российском рынке. Сегодня мы являемся единственной страной на постсоветском пространстве, где были сохранены абсолютно все предприятия. Мы не закрыли ни одного предприятия.  Шесть лет назад из 18 предприятий 8 были убыточными, но на сегодняшний момент все наши предприятия рентабельны. Мы искали новые виды продукции. Если раньше выпускались только розетки да выключатели, то теперь спектр выпускаемой нами продукции очень широк. Кроме того, для успешной конкуренции необходимо модернизировать предприятия. Это очень дорогостоящий процесс, однако мы модернизируем по одному предприятию в год.

— Какую продукцию вы выпускаете?

— У нас налажено производство пластиковых сидений. Они установлены в ледовых дворцах, на стадионе «Минск-арена», улично-парковое освещение, стеклопакеты, даже туалетная бумага. Недавно освоили выпуск  сидений для троллейбусов, производимых на «Белкоммунмаше». В общей сложности мы выпускаем более полутора тысяч наименований продукции, семьдесят процентов которой идет на экспорт в Россию и в Казахстан.

— Какие цели вы себе ставите на обозримое будущее?

— В сфере производства – это прежде всего, расширение рынка сбыта. Конечно, хочется достичь большего, но на вещи надо смотреть реально. На сегодня у нас есть два проблемных предприятия. Они не убыточные, но и прибыли там тоже особой нет. Моя задача – сделать их полностью рентабельными.

Не менее важным моментом является и культурная составляющая. У людей должен быть отдых и досуг. Мы выстраиваем план мероприятий, финансируем их и следим за стопроцентным исполнением. Затраты на социальную сферу составляют около четырех миллиардов в год. Это те деньги, которые необходимы для того, чтобы наш человек чувствовал себя полноценным членом общества.

— Как обстоят дела со средствами реабилитации, или теми техническими средствами, которые облегчают быт незрячего человека?

— С этим есть проблемы. Но что касается тефлосредств, то этот вопрос мы пролоббировали в правительстве. Прежде всего, нашим людям необходим мобильный телефон с синтезаторами речи, то есть с программами для незрячих. А что такое мобильный телефон?  Это и калькулятор, и будильник, и множество других функций. Но этого недостаточно.

Татьяна ЛЯНГО

Фото автора