«Это очень правильное решение»: председатель ОО «БелТИЗ» − о реформировании работы общественного объединения

Несколько недель назад Белорусское товарищество инвалидов по зрению объявило об упразднении своих первичных организаций. В чем польза новой модели работы, рассказал журналисту «Вместе!» председатель общественного объединения Олег Шепель:

– Мир не стоит на месте, поэтому и общественное объединение «БелТИЗ» тоже должно меняться. Мы пошли на этот шаг, чтобы улучшить нашу работу в регионах и, что важно, чтобы эти перемены почувствовал простой человек, инвалид по зрению.

На это решение также повлиял ряд проблем, с которыми мы столкнулись. Во-первых, первичным организациям, которые наделены статусом юридического лица, необходимо иметь бухгалтера, чтобы вести статистику, отчетность для налоговой и для нас. Это требует определенных материальных затрат. При этом мы понимали, что организации в регионах, в основном, возглавляют люди пожилого возраста, и для них может быть трудно заниматься большим количеством бумаг. Поэтому мы упразднили первичные организации и назначили этих людей представителями областного управления по регионам, выдали им специальные удостоверения. Там же, в областях, сконцентрировали всю бухгалтерию, что намного эффективнее.

Во-вторых, мы выплачивали финансовое вознаграждение председателям первичных организаций, исходя из численности инвалидов по зрению в регионе, что было не совсем верным решением, потому что деньги должны платиться за результат работы, которую проделал человек. Помимо этого, до минимума упростили отчет: теперь представитель в произвольной форме пишет, что сделал за месяц, с какими людьми поработал и др. Затем областное управление аккумулирует все эти сведения и передает нам, и на основе полученных данных выплачиваем представителям вознаграждение. Таким образом, мы убираем бюрократические нюансы, связанные с отчетностью, но, с другой стороны, даем деньги непосредственно за результат. В бюджете ОО «БелТИЗ» статья расходов, предназначенная для выплат председателям первичных организаций, не уменьшилась, так что я считаю, что это очень правильное решение.

– На ваш взгляд, такие перемены мотивируют нынешних представителей областных управлений работать более качественно?

– Безусловно. Мы видим улучшения по отчетам уже сейчас. Например, наша организация в Березино проделывает огромную работу, мы очень ими восхищаемся.

Но, в-третьих, в настоящее время в каждом регионе есть центр социального обслуживания населения. Белорусское товарищество инвалидов по зрению стоит у истоков открытия таких учреждений, мы добились выделения финансирования на их развитие, так как знали, что председатель первичной организации никогда не выполнит объем работы, не обеспечит то же качество работы, что и 50-70 специалистов РЦСОН. Центры обслуживания имеют помещения, там работают психологи, реабилитологи, юристы и др. квалифицированные люди, РЦСОНы также обеспечены транспортом, имеют возможность привести человека с инвалидностью в район. Поэтому наша задача теперь состоит в том, чтобы представитель областного управления стал промежуточным звеном между инвалидом по зрению и региональным центром.

Виталия Кричевская